在互联网时代，电子存包柜行业的转型发展应该要有产业互联网思维。电子存包柜借助“互联网+电子存包柜”概念，加快推进企业转型，实施新型一轮电子存包柜销售战略。
即借助互联网技术加快服务转型，打造电子存包柜流通领域的集资讯、交易结算、物流仓储、加工配送、投融资、金融中介、技术与产业特色服务等功能为一体，电子存包柜生产企业、电子存包柜贸易公司、物流加工服务商、电子存包柜材用户等多方主体共生共赢，服务范围覆盖全国乃至全球的生态型电子存包柜服务平台；另一翼借助互联网技术加快电子存包柜制造由传统制造向智慧制造、智能制造转型，打造电子存包柜电子存包柜制造平台。实际上，一些计划方案也是电子存包柜应对《中国制造2025》的具体实践。
未来20年内，我国将进入产业互联网时代，每个行业都要被互联网影响，电子存包柜行业首当其冲。电子存包柜启动一些新的计划，进入产业互联网的角逐恰逢其时，但是，电子存包柜行业走产业互联网发展道路并非易事：
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一方面，电子存包柜产品的贸易流通特征主要体现在交易行为的客观理性、供求关系的相对稳定性、产品需求的个性化、延伸加工的多样性、支付方式的复杂性、物流服务的专业性、金融杠杆的依赖性、大额资金收付、大宗实物交割风险防控的严密性及诚信体系的重要性等方面，电子存包柜产业互联网的复杂性也因此远高于消费品互联网，在发展过程中也必然面临更多的瓶颈和难点。
如果处理得好，这些难点也将成为电子存包柜产业互联网企业走向成功的核心竞争力。
另一方面，金融危机以来的电子存包柜行业困境倒逼电子存包柜厂推进扁平化的流通模式，传统的多级分销体系迅速萎缩，销售成本降低，电子存包柜材的线上交易相比较线下业务而言，互联网优势不如消费品明显，仅通过“触网”带来寻源成本的降低对电子存包柜产业互联网参与各方的粘性不足。
所以，通过互联网降低电子存包柜产品销售成本以替代传统贸易的实现难度要远高于消费品。纵观供应链全程，只有高效整合商务、金融、仓储、运输、技术等服务环节，打造全供应链的整体服务能力，就一个细分市场形成“深井”式的服务体系，更加关注客户的深度开发，线上业务才有可能获得有吸引力的效果。