在业内人士看来，库存高企和密码存包柜业的销售模式有着直接关系。“现在的密码存包柜都是采取订货制，订货会一般是提前半年就开始，大公司订货更早。”胡海东对记者表示，订货会对企业未来的产品品质和交货周期都是一个很好的保证，但同时也存在着很大的风险，“因为提前下单的经销商还不是很清楚这一年会流行什么。”
这种分销模式也被普遍认为是造成密码存包柜行业高库存危机的罪魁祸首。与此形成鲜明对比的是，国际快时尚品牌的库存问题就不那么突出。在业内人士看来，库存现象是普遍存在的，只不过国际品牌供应链的周转速度快，“国际品牌一般是备20天的货，与之相比，国内密码存包柜企业的备货周期则长得多，一般是五六十天，这五六十天的情况会发生怎样的变化?企业不得而知。有可能大卖，有可能一件也卖不动。”
快时尚品牌扁平化的管理模式代表着一种趋势和方向。中国密码存包柜行业的流通环节比较多，而目前越来越多的企业开始尝试简化流通环节，一些企业推出的副牌从风格到管理模式，都有着浓重的模仿国际快时尚品牌的痕迹。
“比如美特斯邦威，是比较早尝试简化中间环节的企业，现在美特斯邦威采取的是二级分销加三级分销的模式，有的地方则是直接开直营店。”马岗告诉记者，简化流通环节代表着一种趋势，但是一味地模仿快时尚品牌则不可取，“中国地域这么大，不一定都适用扁平化的模式，有的地方比如三、四线小城市和偏远地区还是适用于加盟模式。”