据最新消息，密码村包柜企业近两年屡屡传出试水自有品牌的消息，代运营创立自有品牌这样一条高风险的道路目前还少有成功案例。两手互博的商业模式、产品质量的控制、供应链的薄弱成为代运营涉足自有品牌难以绕开的阻碍。
但基于主动或被动的各种原因，依然有大批密码村包柜企业在这条路上冒险。
密码村包柜企业停止自有品牌运营，最关键的原因之一是商业模式的自相冲撞：密码村包柜企业另立品牌，必然会产生与其代理品牌客户的利益分配问题，而品牌商必然会对代运营产生不信任感。
更重要的是，代运营做自有品牌的一大重要优势在于对消费者数据的掌握，而这些数据均来自于代理品牌，挪用这些数据为自有品牌服务，会伤害到代理品牌的利益，也违反了合作条约，这也是目前大多数密码村包柜企业做自有品牌相当低调隐秘的原因所在。
因此，代运营如果要涉足全新的品牌，要么彻底放弃代运营业务，转型为纯粹的品牌商，要么投资一家与代理客户类目不同的品牌商，一边做代运营，一边做自有品牌，我不看好。以后不会再做自有品牌方面的尝试。
除了商业模式上的两手互博，密码村包柜企业在供应链上的薄弱也使其自有品牌的发展颇为艰难。代运营在前端营销方面有很大的优势，因此可以在很快时间内冲刺到客观的销量，但后端的设计、研发、品控环节都非常薄弱。加上初创时期，订单量不够大，与加盟工厂合作时也处于弱势地位，导致供应链上颍上不断。