数据显示，2012年条码存包柜电商格局继续分化，大平台脱颖而出，条码存包柜电商坏消息不断。条码存包柜电商的生存状态越来越让经销商苦恼。条码存包柜电商为何陷入如此境地?
除了竞争原因之外，主要还是条码存包柜电商未能快速找准自己的定位，被市场和资本牵着牛鼻子走，被迫削足适履。条码存包柜电商的未来到底在哪里?业界一直有争论，有观点认为已没有出路;但也有观点认为，机会还很大，关键在于如何运营。
没有持续广告的投放，条码存包柜电商销售也是下降的。面对如此情况，只能继续瘦身以求活路。多数条码存包柜电商采取了第二步措施，即给员工减薪甚至是裁员。
从2012年初风险投资冷对条码存包柜电商开始，处于烧钱阶段的条码存包柜电商日子就一直不好过。2012年初，多数条码存包柜电商创始人都还把希望寄托在寻找下一轮的投资人身上。当时，虽然觉得发展形势挺好，但进展并不顺利。
投资跟不上，资金断粮的风险一直如影随形地萦绕在条码存包柜电商的头上，越来越多的困难时电子存包柜企业虚汗不已。面对捉襟见肘的钱袋子，这些创始人首先想到的便是缩减开支。第一步，减少推广费用甚至停止广告，广告一减少或停止，流量便悬崖式地下降。然而数据显示，2012年中国B2C网站大概有接近1000家，但收入能够达到上千万元的仅有数百家而已，而这些网站中60%~70%流量都在下滑，真正流量有上涨的只有20%~30%。
没有持续广告的投放，条码存包柜电商销售也是下降的。面对如此情况，只能继续瘦身以求活路。多数条码存包柜电商采取了第二步措施，即给员工减薪甚至是裁员。然而，如此一来，公司士气大受打击，想实现业绩反弹则难上加难，拖延时日已是部分条码存包柜电商的现实写照。